Führung und Kultur im verteilten Team
Definieren Sie klare Outcomes, SLAs und Qualitätskriterien. Vertrauen Sie auf Transparenz durch Dashboards, nicht auf ständige Kontrolle. Wie misst Ihr Team Wirkung statt Aktivität?
Führung und Kultur im verteilten Team
Kurze, regelmäßige Feedback‑Loops machen Richtungswechsel günstig und schnell. Etablieren Sie eine leichte Fragenstruktur. Teilen Sie, welche Frage in Ihren 1:1s die besten Gespräche auslöst.